模具管理
模具保养周期到底按模次还是按时间
常见保养项别写得太虚,我一般按下面清单逐项打勾:
- 清洁:分型面、型腔、排气槽清胶屑油污,压缩空气加软布,别拿砂纸硬蹭
- 防锈:型腔型芯喷防锈油,长期停机模封油纸,水路吹干
- 检查滑块:滑动面有无拉伤、间隙是否变大、限位块和弹簧是否失效
- 检查顶针:顶针有无弯曲、断头、卡滞,顶针板回程是否顺畅
- 润滑:导柱导套、滑块、顶针板涂指定润滑脂,量别多,多了粘料
- 水路:通水试压看流量,接头有无漏水,水垢重的做清洗
每项做完签字,不合格的写处理意见,不要只打个勾了事。
保养记录留痕的价值,不在应付检查,在能追溯、能算账。记录表至少要有:模具编号、保养日期、保养级别、当次模次、保养人、发现问题、处理结果。攒上一年,你就能看出哪套模老出顶针问题、哪套模滑块磨损快,下次备件和保养周期就能调。客户投诉尺寸漂移时,翻记录能判断是保养没做到位还是模具本身寿命到了,责任分得清。没有记录,出了问题只能拍脑袋。
保养提醒没人跟,这是通病。我的破解办法三条:一是把提醒挂在生产计划上,模次从注塑机计数器抄,每班结束记一次,到点就在排产表上标红,谁排产谁负责提;二是设保养看板,车间墙上挂模具编号牌,到期翻红牌,模管员每天巡一次;三是把保养和换模绑定,下模即保养,上模前验收,不保养不签字,领模的人自然盯着。提醒这件事,靠人记不如靠流程卡,卡住了就跑不掉。