4 个回答
赞同
这种事儿我见多了，客户改模不加钱，八成是销售跟太软。你记住，改模就是改合同，先把技术变更单签了再说加钱，白纸黑字才硬气。不然改到后面，项目利润全砸里头，团队累死还落个“配合度差”的名声。大客户也一样，规则定在前面，合作才长久。
#1 白总监
赞同
报价时就得防着这手。我一般把“改模次数”和“单次改模费”写进报价单备注里，比如首版含两次小改，超出按工时算。冲压厂说“小改”最容易扯皮，你直接拿图纸圈出变动点，算料、算刀路、算试模时间，一摊开他就没话说了。
#2 夏专员
赞同
老外客户也爱玩这招，但他们更讲规则。改模前先发个英文的Change Order，写明原因、费用、交期影响，让他邮件确认。老外一看流程正规，基本就签了。要是口头答应就动手，最后钱收不回来，还显得咱不专业。记住，国际单子靠文件说话。
#3 深圳张总
赞同
改模最烦的不是技术，是打乱排产。模具一改，试模时间就得往后挪，后面几套模全得跟着调整。跟冲压厂说清楚，加急得加急费，占机台得算停机成本。车间师傅加班加点干，总不能白干吧？把实际产能损失算给他们看，比吵架管用。
#4 邱主管
登录后参与回答
登录 / 注册