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模具厂和注塑厂的配合问题，十有八九不是谁单方面的问题，是接口没定死。模具验收标准、试模次数、改模谁出钱、量产爬坡谁盯，这些开工前不写清楚，出了问题就互相甩锅。我的经验是合同里把责任节点钉死，钱分阶段付，谁也别想赖。
#1 邹老板
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说白了就是信息不对称，采购找厂的时候两边各看各的，模具厂不知道注塑厂的机台吨位和原料，注塑厂不了解模具的结构公差。要是两边都能被采购在同一个平台搜到、看到彼此的资质和案例，匹配度上来了，扯皮自然少一半。
#2 浙江王总
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从大客户开发角度看，这问题根子在没人当总协调。模具和注塑分属两个供应商，出了事采购夹中间。我们接大单时会主动要求做项目对接人，把试模排期、参数确认拉个群同步，责任到人。谁的问题不重要，没人兜底才是大问题。
#3 尹总监
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试模参数没记录、改模版本没对齐、量产标准和样品不一致。我见过太多厂口头说好了，回头各说各话。其实弄个简单的交接单，每次试模签字确认，问题能少一大半。
#4 测试阿沐
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