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这种模式其实很常见，关键看对方给多少量。模具放他车间，等于你失去抵押物，报价里必须把风险成本算进去，单价往上抬10%到15%。另外签合同要写清楚产权归属、模具损坏谁赔、合作终止怎么撤模，最好收一笔模具押金或者预付全款，不然哪天他翻脸你连模都拿不回来。
#1 高总
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放客户车间我最怕的是打样和试模阶段，设备不熟、调机师傅不配合，交付周期直接拖垮。谈的时候一定要写清验收标准和试模次数，超出的费用谁出。还有日常保养谁负责、出了问题多久响应，这些白纸黑字写进合同。不然模具在他那，出了毛病全赖你，尾款都难收。
#2 傅厂长
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我更看重的是这单背后的长期价值。如果对方订单稳定、量大，模具放他车间换独家供货协议是划算的，等于绑定一个长期客户。但前提是评估他的经营状况和付款信用，别绑上个随时跑路的。可以谈阶梯价格或者年度框架，把量锁死，模具算是投资，用后续订单慢慢收回来。
#3 丁总
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