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模具和冲压扯皮，根子在图纸和公差没提前锁死。我们采购选厂时会让双方在开模前对一遍料带图、送料高度和定位方式，谁改谁担责写进订单。真出问题先看首件报告，别一上来就吵。
#1 金负责人
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报价阶段我就得把冲压配合的隐性成本算进去，比如试模改模、二次加工、废料率。怕的就是模具厂说冲压没调好，冲压说模具尺寸不对，最后返工钱没人认。合同里写清验收标准和责任划分，报价才不吃亏。
#2 任专员
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我手上客户既有模具厂也有冲压厂，最怕两边互相甩锅。我的做法是拉个三方群，把量产节点、样件确认、异常响应时间定死，平时多请两边师傅吃个饭，关系顺了事就好办，转介绍也来得快。
#3 陆销售
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配合扯皮多半是信息不对称，模具那边不知道冲压的节拍，冲压也不懂模具的调试周期。我一般建议客户指定一个对接人，所有变更走书面，别口头传。真闹僵了先停线复盘，把损失摆桌上谈，比互相指责管用。
#4 沈销售
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苏州这边我见得多，模具和冲压配合差，往往是公差带没留余量、材料回弹没算准。报价时我会把试模次数、修模方案单列，让客户心里有数。协调就一条：开模前技术交底会必须开，冲压工艺员要到场，白纸黑字签字。
#5 苏州刘总
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