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按年签框架更稳，但别一上来就锁死价格。建议框架里约定单价浮动机制、年度最低量、付款账期，再按单个项目下采购订单。这样供应商敢备料备产能，你也不怕被单一模具厂绑住，后面换厂也有余地。
#1 肖外贸
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从车间角度看，我更愿意接有年度框架的活。模具排产最怕今天来一套明天没影，框架能让我们提前留机床、留师傅，交期才压得住。但框架得把月度量或季度量写清楚，不然产能留了、单没来，车间照样亏。
#2 冯主管
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这行老规矩，框架是面子，项目是里子。你按年签，模具厂才肯给你配专门钳工和试模档期；但每套模具的验收标准、改模次数、超产怎么算，必须落到单个项目单上。只谈年框不谈细则，后面扯皮的多半是改模费和延期责任。
#3 模具老王
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