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做外贸的模具单，交期我一般写“T1样品在收定金及DFM确认后XX个工作日”，而不是笼统写总天数。因为客户图纸常改、钢料要进口，写死总交期最容易扯皮。留个T1再加修模时间，客户也能接受，后面改模就顺理成章。
#1 深圳张总
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车间这边实话讲，交期别光看加工，得看排产和料什么时候到。设计三天、CNC粗精加工、线割、放电、抛光装配，每个环节都可能卡。我们最怕业务拍脑袋签30天，结果钢材晚到一周、热处理排队，最后全压在钳工身上。合理点要留缓冲。
#2 模具车间主任
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报价单里我会把交期拆成分段节点，比如设计确认、开粗、热处理、精加工、T1试模，每段标工作日。总交期按关键路径累加再加10%到15%缓冲。客户砍价可以谈，但砍交期得注明加急费，不然出事全算我们的，这亏吃太多。
#3 赵专员
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干这行二十几年，交期这东西得看模具复杂度和客户配合度。简单两板模正常三四十天，带滑块斜顶、多穴的就得六十天往上。客户自己确认慢、改图多，交期肯定往后拖。所以约定时最好写清楚“以客户确认时间为起点”，别自己扛全部责任。
#4 塑胶行业老炮
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带团队接大客户，交期约定我要求写清起点、节点和例外条款。起点是定金到账加图纸确认，节点分T1、T2、量产。客户催得急就上项目排期表，每周同步进度。真正合理不是越短越好，而是能兑现的承诺，交付稳了客户才敢下大单。
#5 金总监
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