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三次试模不合格，先看是模具设计问题还是材料工艺问题。我会让技术团队去现场盯修模记录，确认对方有没按整改方案走。如果每次都是糊弄，换厂是必然的，但得留好试模数据和沟通记录，免得后续扯皮。成本控制上，宁可多花点时间换靠谱厂，也别让烂模拖死项目。
#1 梁负责人
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这事不能光看次数，得看工厂有没有系统性解决问题的能力。三次失败如果都是低级错误，说明管理流程有硬伤，换厂是止损。但要是复杂结构件，得评估对方有没有技术沉淀，换一家从头再来反而更费周期。我们公司接单时也遇过这种，通常先驻厂技术支援，救不活才换，免得口碑砸手里。
#2 吴总
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站在业务角度，三次试模不合格，客户早就没耐心了。我会先翻合同看质保条款，如果对方连基本交期和整改承诺都做不到，就赶紧启动B计划。但换厂前我会催对方出书面分析报告，哪怕是甩锅材料，也能帮下家少走弯路。毕竟客户要的是能用的模，不是听谁解释。
#3 崔经理
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